浙江建工項目經理全流程管理能力提升系列培訓成功開班
發布時間:2025/8/26 18:04:07
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為推動“三無三全”管理模式與“十嚴禁十必須”制度剛性落地，全面夯實提升項目經理全流程管理能力，加強項目經理隊伍梯隊建設，近日，集團所屬浙江建工在杭開展項目經理全流程管理能力提升系列培訓首次授課，浙江建工180余名在建項目執行項目經理、新生代項目經理及項目骨干人員以線上線下相結合的方式參加。浙江建工黨委委員、副總經理范嘉寅出席開班并講話。
范嘉寅指出，當前建筑施工行業正處于深度變革的關鍵節點，項目部的管理水平直接關乎組織的生存與發展，而項目經理作為項目管理的“舵手”與“引擎”，更需要具備扎實的專業知識、系統性思維、全局性視野和卓越的全流程管理能力。他對參訓學員提出三點期望。一要秉持空杯心態，全心投入培訓。要主動思考，積極參與，力求學有所得、學有所悟，積極向制度標準看齊、向優秀經驗看齊。二要堅持聯系實際，做到學以致用。要將培訓中條線的管控制度要求與自身正在管理或即將管理的項目相對照，思考如何應用和改進，進一步提升綜合管理能力。三要積極加強交流，實現共同進步。希望大家借此機會增進了解、加強交流、建立聯系，在今后的工作中能夠更好地協同作戰。
在隨后的授課環節，浙江建工技術質量與設計管理部經理方承宗圍繞“建筑防水工程質量控制”展開講解，結合實際案例深入剖析了防水工程的關鍵控制點和質量保障措施。浙江建工生產安全部經理何林平就“項目管理手冊的實操與運用”進行授課，詳細解讀了手冊中的核心內容和實操要點，指導學員如何將手冊應用于項目管理實踐。總承包公司項目經理陳飛作為品牌項目經理受邀出席，分享了其在項目管理中的寶貴經驗，從項目策劃、團隊管理到風險應對等方面為參訓學員提供了自營項目團隊相關的有益借鑒。
本次系列培訓以“從‘救火’到‘防火’——全流程項目管理”為主題，課程設計突出系統性、實戰性、互動性和持續性四大特點，將按照四大類專題設置四期課程，旨在通過每月一期的課程全面覆蓋項目全生命周期各模塊，助力項目經理實現能力的階梯式成長，為集團高質量可持續發展奠定堅實基礎。（浙江建工）